電科數(shù)字（32所）召開2025年度工作會(huì)議
1月21日，電科數(shù)字(32所)召開2025年度工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年度工作，分析研判形勢(shì)，研究部署2025年度工作任務(wù)，動(dòng)員和號(hào)召全體干部職工為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍夢(mèng)奮勇爭(zhēng)先、篤行不怠，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
江波作2025年度工作報(bào)告
電科數(shù)字黨委書記、董事長(zhǎng)，32所黨委書記江波作題為《錨定提升戰(zhàn)略能力、堅(jiān)定信心加快轉(zhuǎn)型,為全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展筑夢(mèng)護(hù)航》工作報(bào)告。他指出，電科數(shù)字(32所)在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極研判四期疊加形勢(shì),沉著應(yīng)變、綜合施策，主要目標(biāo)任務(wù)順利完成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，戰(zhàn)略能力進(jìn)一步提升，按照“協(xié)同?增效”工作主題，服務(wù)強(qiáng)國(guó)興軍、堅(jiān)持科技創(chuàng)新、持續(xù)推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”開局打下了良好基礎(chǔ)。
這一年，電科數(shù)字(32所)積極提升戰(zhàn)略能力,全方位展現(xiàn)協(xié)同增效成果；服務(wù)強(qiáng)軍興軍發(fā)展,武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)提質(zhì)；完善科技創(chuàng)新體系，致力高水平科技自立自強(qiáng)；深化實(shí)數(shù)融合發(fā)展，服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展；筑牢安全發(fā)展基石，系統(tǒng)性加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)防控能力；加強(qiáng)數(shù)字人才建設(shè)，人才根基不斷夯實(shí)；以黨建引領(lǐng)為主線，以“嚴(yán)的氛圍”全面從嚴(yán)治黨，為電科數(shù)字(32所)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
江波指出,2025年,電科數(shù)字(32所)以“轉(zhuǎn)變?提升”作為工作主題,全面轉(zhuǎn)變思維方式、業(yè)務(wù)模式、管理體系，不斷提升創(chuàng)新能力、資源配置效率、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益，加快落實(shí)戰(zhàn)略能力提升，加快推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步謀轉(zhuǎn)變、抓效能、促提升，充分履行央企使命擔(dān)當(dāng)。
一是以高度政治自覺和強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng),將巡視整改貫通轉(zhuǎn)型發(fā)展中。切實(shí)將巡視整改作為新時(shí)期新形勢(shì)下推動(dòng)子集團(tuán)改革發(fā)展的重要契機(jī)，推動(dòng)更加精細(xì)化的管理轉(zhuǎn)變，打牢一體化穿透式管控及合規(guī)基礎(chǔ)，加強(qiáng)科研生產(chǎn)外協(xié)外包風(fēng)險(xiǎn)防控，加大提升戰(zhàn)略能力的部署力度，加大全系統(tǒng)從配套思維向系統(tǒng)性思維轉(zhuǎn)變力度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和改革推動(dòng)有效銜接，以整改實(shí)效促轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，更好推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
二是加快落實(shí)戰(zhàn)略能力提升,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域管理提升。體系化謀定發(fā)展思路,優(yōu)化完善“橫向到邊,縱向到底”的戰(zhàn)略規(guī)劃組織體系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)外戰(zhàn)略協(xié)同,強(qiáng)化體系類任務(wù)的協(xié)同,深化落實(shí)“一體化管理、差異化管控”的管理模式,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面推動(dòng)戰(zhàn)略落地閉環(huán)。
三是全力支撐備戰(zhàn)打仗,實(shí)現(xiàn)保軍強(qiáng)軍能力提升。堅(jiān)持強(qiáng)軍首責(zé)，持續(xù)做強(qiáng)體系，將人工智能深度融入核心能力平臺(tái)，賦能網(wǎng)信體系,持續(xù)做強(qiáng)基礎(chǔ),進(jìn)一步鞏固裝備智能化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做強(qiáng)以智能為代表的新域新質(zhì)，緊抓體系化、智能化發(fā)展機(jī)遇，克服新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期影響,實(shí)現(xiàn)軍工業(yè)務(wù)規(guī)模提升。
四是完善科技創(chuàng)新體系,致力高水平科技自立自強(qiáng)。持續(xù)推動(dòng)“構(gòu)筑整機(jī)計(jì)算產(chǎn)品、打造網(wǎng)絡(luò)計(jì)算架構(gòu)、引領(lǐng)未來計(jì)算技術(shù)”三層架構(gòu)發(fā)展，搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)，聚力推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，探索新階段研究所與產(chǎn)業(yè)公司平臺(tái)成果轉(zhuǎn)化新路徑，統(tǒng)籌資源配置,優(yōu)化創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行推進(jìn)。
五是深化實(shí)數(shù)融合發(fā)展，推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。進(jìn)一步夯實(shí)云邊端一體的智能計(jì)算架構(gòu)，打造“大平臺(tái)、小應(yīng)用”模式，沉積自主可控核心能力平臺(tái)，采用“懂行+懂技術(shù)”的策略，聚焦數(shù)字金融、智能制造、數(shù)字治理、數(shù)字消防、數(shù)字交通、數(shù)字能源、數(shù)字紀(jì)檢等重點(diǎn)行業(yè)，打造與行業(yè)深度融合的行業(yè)數(shù)字化核心產(chǎn)品，積極拓展“數(shù)據(jù)要素X”及“人工智能+”等新發(fā)展空間。
六是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控，提升綜合監(jiān)督效能，做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全保密、網(wǎng)絡(luò)安全工作，打牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，開展質(zhì)量敏捷整治，重點(diǎn)強(qiáng)化試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量保障，夯實(shí)裝備質(zhì)量保障基礎(chǔ)。
七是加快數(shù)字人才建設(shè)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才根基。按照集團(tuán)黨組對(duì)選人用人工作提出的更加注重“德才兼?zhèn)?、以德為?/span>”“團(tuán)結(jié)協(xié)作、閉環(huán)落地”“專業(yè)適配、結(jié)構(gòu)合理”“以人為本、關(guān)心關(guān)愛”“五湖四海、任人唯賢”的要求，著力建設(shè)一支個(gè)體強(qiáng)整體優(yōu)，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)匹配，具備戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。
八是加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“凝心鑄魂”，持續(xù)深化理論武裝，推進(jìn)全級(jí)次人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，不斷提升“六個(gè)能力”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。聚焦“政治引領(lǐng)”，切實(shí)發(fā)揮黨委“把管保”作用，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。聚焦“強(qiáng)基固本”，持續(xù)增強(qiáng)基層組織功能。聚焦“兩個(gè)責(zé)任”，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為高質(zhì)量發(fā)展打造良好的政治生態(tài)。
吳振鋒傳達(dá)集團(tuán)公司2025年度工作會(huì)議精神
為進(jìn)一步號(hào)召和動(dòng)員全體職工協(xié)同高效、奮勇前行，電科數(shù)字黨委副書記、總經(jīng)理、32所常務(wù)副所長(zhǎng)吳振鋒就集團(tuán)公司2025年度工作會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)。吳振鋒在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，迅速貫徹抓落實(shí)。各級(jí)干部要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，凝聚全體職工共識(shí)，組織本單位深入分析形勢(shì)、謀劃2025年工作，全面推動(dòng)電科數(shù)字（32所）各項(xiàng)年度工作落實(shí)。二是加快轉(zhuǎn)變思維，將改革落實(shí)到位。各公司、各部門要加快轉(zhuǎn)變思維，以集團(tuán)公司“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局為引領(lǐng)，緊緊圍繞電科數(shù)字（32所）由整機(jī)轉(zhuǎn)為系統(tǒng)、民轉(zhuǎn)軍等動(dòng)能轉(zhuǎn)變，進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，將戰(zhàn)略能力提升落到實(shí)處。三是強(qiáng)化工作作風(fēng)，以上率下謀發(fā)展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“樹正氣、講真話、干實(shí)事、不唯上、只唯實(shí)”，各部門、公司主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自把關(guān)、親自督查，切實(shí)解決制約高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際問題，為電科數(shù)字（32所）高質(zhì)量發(fā)展勠力同心、共同奮斗。
柴小麗宣讀先進(jìn)表彰決定
32所副所長(zhǎng)柴小麗宣讀先進(jìn)表彰決定。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和證書。
先進(jìn)代表發(fā)言
先進(jìn)集體代表智能系統(tǒng)研究中心逄濤、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)代表某工程攻關(guān)團(tuán)隊(duì)何加浪、先進(jìn)個(gè)人代表數(shù)字股份副總經(jīng)理陳偉進(jìn)行了交流發(fā)言。
一報(bào)告兩評(píng)議
隨后，召開2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員述職測(cè)評(píng)暨選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”測(cè)評(píng)會(huì)，江波作個(gè)人履職情況述職，并代表黨委作選人用人工作報(bào)告。會(huì)議采取無記名投票方式，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，干部選拔任用工作、新提拔任用干部等進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
電科數(shù)字第一屆職工大會(huì)第四次會(huì)議、三十二所第四屆職代會(huì)第九次會(huì)議
大會(huì)聽取審議了《2025年度工作會(huì)議報(bào)告》、《2024年度財(cái)務(wù)情況報(bào)告》。
“大江奔騰波浩蕩，山花爛漫歲崢嶸”。電科數(shù)字（32所）將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司的戰(zhàn)略引領(lǐng)和正確指導(dǎo)下，不斷凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”，發(fā)揮央企“三個(gè)排頭兵”作用，朝著黨的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)及建軍一百年奮斗目標(biāo)奮勇前行！
